|
به دنبال پيام مقام معظم رهبري در نوروز سال 1388 درخصوص ضرورت اصلاح الگوي مصرف ، بررسي ها و تحقيقات مختلفي توسط محققين و مجامع علمي كشور در اين رابطه انجام گرفت ، كه نتايج حاصل از تمامي بررسيهاي بعمل آمده ، از طرفي بر ضرورت و اهميت فرمان صادره و از طرف ديگر تناسب زماني آن با شرايط خاص اقتصادي و اجتماعي كشور اذعان و تاكيد داشته و به عبارت ديگر به نظر كليه كارشناسان مذكور اين موضوع
مي بايستي در صدر برنامه هاي مسئولين و كارگزاران كشور قرار گيرد. بر اين اساس برنامه ريزيها و اقدامات لازم
از جانب مسئولين و مديران ارشد كليه سازمانها و نهادهاي دولتي و خصوصي انجام گرفته و ادامه دارد .
از ميان ويژگيهاي برجسته رهنمود ايشان در نوشتار حاضر به جامعيت آن در ابعاد مختلف پرداخته و تلاش گرديده با ذكر مصاديقي بارز و آشكار مهمترين جنبه هاي جامعيت آن مورد بررسي قرار گيرد .
1- از بعد آماري و جمعيتي بوضوح مشاهده مي گردد كه رهنمود مقام معظم رهبري به قشر خاصي از جامعه تعلق نداشته و تمامي اقشار و آحاد مختلف در هر گروه سني ، تحصيلي ، شغلي و ... مي توانند در تحقق آن مشاركت نموده و از مزاياي آن استفاده نمايند . حتي كودكان نيز مي توانند بعنوان مثال با صرفه جويي و مصرف صحيح لوازم التحرير خود در آن سهيم گشته و از طرف ديگر « مصرف صحيح و بهينه منابع و نعمتهاي در اختيار انسان » بصورت بنيادي در وجود آنها نهادينه مي گردد.
2- در پهنه وسيع كشور عزيزمان ، مناطق و پوششهاي مختلف اقليمي و جمعيتي با نژادهاي گوناگون و آداب و سنن متفاوت وجود دارد ، كه بدين لحاظ در مقايسه با كشورهاي ديگر منحصر بفرد مي باشد . اما نكته درخور توجه اينست كه پيام ايشان از اين لحاظ نيز فراگير بوده و مديريت بر مصرف منابع و نعمتهاي الهي دراختيار ، منحصر به منطقه يا سرزمين خاصي نمي گردد .
اساساً گنجاندن اين رهنمود در بيانات ولايت محترم فقيه به مناسبت آغاز سال نو ، كه از رسانه عمومي براي كل كشور پخش گرديد ، گواهي روشن بر موارد مذكور و بطور كلي مشخصه جامعيت پيام مي باشد .
3- در عنوان مقاله بعد از كلمه مصرف از ... استفاده شده ، كه دليل آن نمايش وجهي ديگر از جامعيت اين پيام است . بدين صورت كه بجاي ... مي توان تمامي منابع و سرمايه هاي ارزشمند و " غير قابل بازگشت " را قرار داده و سپس براي مديريت بر مصرف آن برنامه اي جداگانه تنظيم نموده و اقدام نماييم "*" . بديهي است منظور آن حضرت نيز تنها مديريت بر مصرف سوخت و يا حاملهاي انرژي نبوده و مديريت بر مصرف تمامي ارزشها و سرمايه ها مورد تاكيد بوده است .
از آنجائيكه در بررسيها و گزارشات تهيه شده تاكنون ، به اين موضوع كمتر پرداخته شده ، دراين مقاله با ذكر مثالي به تجزيه و تحليل اين بعد از ويژگي مورد نظر مي پردازيم .
بدون ترديد با ارزش ترين سرمايه و نعمت در اختيار بشر ، زمان يا عمر آدمي است كه بسيار محدود بوده و به سرعت روبه زوال مي رود . حال چنانچه اين ثروت غير قابل قيمت گذاري را به جاي خالي منتقل نماييم ، پيام
* بعنوان نمونه ميتوان به مصرف چوب (قطع درختان جنگلي ) ، خوراكيها و محصولات كشاورزي ، دارو و غيره اشاره نمود
مذكور به « اصلاح الگوي مصرف زمان » تبديل مي شود ، كه مي توان عناوين مديريت مصرف زمان يا همان
Time Management غرب را نيز استفاده نمود . همه مي دانيم كه در ادبيات ، فرهنگ و دين رسمي كشورمان از گذشته هاي دور بر اين موضوع تاكيد شده و نمونه هاي بسياري از آن را در متون ادبي ، تاريخي و قرآن كريم مي توانيم معرفي نماييم . بعنوان نمونه در تفسير سوره مباركه والعصر ، در ابتدا به عصر ، زمان يا وقت سوگند خورده مي شود كه طبق نظر علماي دين ، اسامي كه در كتاب مقدس به آنها قسم خورده مي شود ،
مي بايد داراي ارزش و مقامي والا باشند . درادامه پس از تاكيد بر ارزش زمان مي فرمايد « براستي همگان در خسران وضرر هستند » ، كه اين معني نيز به سادگي گذر مستمر عمر را نشان مي دهد . ليكن بلافاصله در ادامه عده اي را از همگان مستثني گردانيده و مي فرمايد « مگر آنهايي كه در زندگاني اعمال نيك و صالح انجام داده و ايمان آورده اند » ، كه تفسير اين معني نيز بوضوح عده اي محدود را از ضرر و زيان ناشي از گذر عمر مبرا مي داند كه از اين سرمايه و ثروت و نعمت الهي بدرستي استفاده مي نمايند و به اعمال نيكو و داراي خير و بركت براي سايرين و رضاي خداوند مي پردازند .
به وضوح مي توانيم تفسير اين سوره مباركه را به موضوع خود ارتباط داده و « اصلاح الگوي مصرف وقت » يا مديريت بر زمان را در صدر و الويت تمامي برنامه ها و اقدامات خود قرار داده و دائماً آن را در نظر گيريم. بر اين اساس بي ترديد مي توانيم با ارزيابي زمان مصروف شدهً خودمان در طول روز خود را مورد آزمايش و ارزيابي و تحليل قرار دهيم .
در اينجا ذكر مثالي خالي از لطف نمي باشد. بطوريكه اگر مدت زمان صرف شده در مكالمات تلفني خود را در نظر بگيريم ، چنانچه بتوانيم از زمان هر مكالمه به ميزاني كه لازمست بكاهيم و اين ميزان را در تعداد مكالمات روزانه در نظر بگيريم ، به تعداد مشخصي از دقايق مي رسيم كه مي توانسته ايم آن را صرفه جويي نموده و جهت امري مهم و اولويت دار مصرف نماييم** . بطورخلاصه " مديريت بر زمان " را مي توان به « برنامه ريزي براي مصرف آن / مصرف طبق برنامه تنظيمي / ارزيابي يا برآورد ميزان زمان صرف شده مفيد و غير مفيد / نتيجه گيري از ارزيابي و جبران در روزهاي بعد » تقسيم نموده و مستمراً اين چرخه را اجرا نماييم ، تا به جايي كه تقريباً بتوانيم به خود نمره مناسبي داده و انشاء اله جزء عده اي باشيم كه درسوره مباركه والعصر مستثني گرديده اند .
در خاتمه اميد است يكايك آحاد جامعه به سهم خود دراين موضوع مشاركت نموده ، تا بدين ترتيب نقش خود را در فرهنگ سازي و نهادينه نمودن اين امر بسيار مهم ايفا نماييم .
تهيه و تنظيم :
علي اكبر ميرابي
سرپرست پژوهش و توسعه
شركت خطوط لوله و مخابرات نفت ايران
زمستان 88
** بطور كاملاً تقريبي چنانچه 5 دقيقه از هر مكالمه بكاهيم و تعداد مكالمات روزانه ما حدود 12 عدد باشد :
ساعت در سال صرفه جويي روز در سال ساعت ساعت دقيقه دقيقه بار
365= 365* 1 1صرفه جويي درروز معادل60 = 5 * 12
اين ميزان تقريباً برابر با 16 روز در سال مي باشد . كه آمار قابل توجهي بوده و البته تنها يكي از اقداماتي است كه در صرفه جويي زمان ميتواند انجام گيرد .
کد; 911
گروه:
|